¿Se fusionarán Hasbro y Mattel?
Cada español gasta en juguetes 26,12 euros al año.
Los que más gastan en juguetes en España son los baleares, catalanes, valencianos, canarios y madrileños, con un gasto por habitante de 28,99€, 28,91€, 28,08€, 27,16€ y 26,76€ respectivamente.
El gasto por menor de edad en juguetes en España es de 143,91 euros al año.
Madrid, 19 de diciembre de 2016. Los españoles gastan al año en juguetes 1.212 millones de euros, suponiendo el 1,66% del gasto total mundial en estos productos. Las cifras analizadas por el estudio de la Escuela de Negocios y Protocolo, Constanza Business & Protocol School «El gasto en juguetes 2016» muestran como cada español gasta en juguetes 26,12 euros y el gasto en este tipo de productos por menor de edad es de 143,91 euros.
Según Juan Aitor Lago, Director del Departamento de Investigación y del citado estudio » el gasto en juguetes se ha contraído en España por efecto de la crisis, si bien es cierto que a partir de 2013 se produce una leve mejoría, que prevemos se mantenga, al menos hasta 2020.»
Las Comunidades Autónomas en las que más se gasta en juguetes son Cataluña, Andalucía, Madrid y C. Valenciana, con 216, 215, 172 y 140 millones de euros respectivamente. Los españoles que más gastan en juguetes por menor de edad son los asturianos, castellanoleoneses, baleares, gallegos y canarios, con 169,85€, 161,68€, 159,93€, 158,84€ y 156,34€ respectivamente.
En palabras de Mª de las Nieves Pérez Verdú, profesora de Constanza Business & Protocol School, Directora de su Observatorio de Protocolo e investigadora del estudio, “el crecimiento del gasto en juguetes que detectamos a partir de 2013 se debe principalmente a dos factores, en primer lugar, un ajuste en el precio de este tipo de productos, tanto por parte de fabricantes como de distribuidores, sobre todo en los años 2013 y 2014 y en segundo lugar, ya en el año 2015, a una mejora en las perspectivas económicas de las familias españolas».
22 diciembre, 2016
Nike es un auténtico clasicazo y una de las marcas más reconocidas del mundo, tanto es así, que su logo no necesita del nombre de la empresa. Nike es una empresa que, personalmente me encanta, con toda o casi toda su producción externalizada desde hace 30 años, es una auténtica máquina de hacer Marketing, y del bueno y con mayúsculas. En su primer semestre fiscal de 2017, la empresa ha ganado 2.091 millones de dólares, es decir, un 6% más que en mismo periodo del año anterior. Puede parecer que el crecimiento no es demasiado elevado, pero, crecer a ese ritmo anual, con todas las fluctuaciones que han tenido muchas divisas respecto al dólar, no es nada sencillo. La facturación ha sido de 17.241 millones de dólares, lo que supone un crecimiento del 7% respecto al mismo periodo del año anterior.
Fuente: www.nike.com
Habrá quien diga que estas cifras no son nada del otro mundo, y, de hecho, las acciones no han tenido una evolución muy positiva en los últimos meses, pero, apostar por Nike es, sin duda, apostar por un caballo ganador, sobre todo en el largo plazo. Nike es la típica empresa en la que apostar a largo plazo, empresas que me encantan, como Inditex, Saint – Gobain, BBVA, Walt Disney o Coca – Cola. Lo sé, no tienen el glamour de las tecnológicas, pero son valores «de toda la vida», que, a priori, parece que van a estar presentes siempre (aunque en los negocios, nada es para toda la vida).
Juan Aitor Lago
Director de Investigación de Constanza Business & Protocol School
15 diciembre, 2016
Inditex es sencillamente imparable, y buena parte del crecimiento está viniendo por su estrategia online. Inditex es un ejemplo de la digitalización de la economía. Bien es cierto que Inditex entró más tarde que sus competidores en el e-commerce, pero en los últimos años se ha hecho con el liderazgo, también en este canal. Las cifras no pueden ser mejores, en el último ejercicio fiscal, Inditex facturó por internet 1.157 millones de euros, suponiendo este canal el 5,54% de las ventas totales. No está nada mal para un canal al que le queda un futuro envidiable.
La cuestión es ¿dónde reside el éxito de Inditex en el mundo digital? ¿Por qué está logrando mejores cifras que sus competidores, también en este canal? Personalmente, creo que se debe a varios factores:
1º.- La base de la empresa es sólida como una roca: internet no es un canal más que ha aparecido de la nada, está incluido en la estrategia de la compañía, y se beneficia de todos los atributos de Inditex, sus diferentes marcas y el fuerte posicionamiento de cada una de ellas, su sólida distribución, y, sobre todo, su extraordinario departamento logístico. Que nadie lo olvide, la logística es la clave para que Inditex sea una auténtica máquina, muy bien engrasada por cierto, de vender ropa.
2º.- La omnicanalidad: este es un concepto que el Presidente de la empresa tiene muy claro. Internet y la tienda física son dos recursos de la empresa que deben complementarse a la perfección para dar un servicio completo al cliente. El cliente que compra online es el mismo que compra y que ha comprado siempre (excepto los clientes más jóvenes) en la tienda, en la tienda que tiene cerca de su casa, de su trabajo o en su lugar de vacaciones. Hay que recordar que la principal estrategia de marketing y de branding de Inditex ha sido desde sus inicios la tienda.
Fuente: www.inditex.com
Las previsiones para Inditex son fantásticas, tanto para el Inditex offline como para el Inditex online, aunque hay que tener en cuenta que esta diferencia no la hace la propia compañía, para Inditex, lo offline y lo online es todo una única cosa, una misma estrategia que se nutre de dos canales, y, personalmente, me parece un punto de vista más que acertado. Cada vez la separación entre el mundo físico y el digital es menor, la delgada línea que los separaba está desapareciendo a una velocidad increíble. Algunos analistas calculan que la facturación de Inditex vía e-commerce llegue a los 5.000 millones de euros en el año 2020, y suponga el 14% de la facturación total del grupo. No me atrevo a vaticinar hasta dónde puede llegar este gigante en lo que queda de década, pero no me extrañaría nada que alcanzase estas cifras.
Lo que me gusta del Inditex Digital es que se apoya, muchísimo, en aquellos atributos que le han hecho liderar el mercado textil mundial, su sistema logístico y de distribución y sus tiendas. Ese es el core business de Inditex, y lo que hará que triunfe en el mundo digital, que tiene cada vez menos de futuro y más de presente.
Juan Aitor Lago
Director de Investigación de Constanza Business & Protocol School
Mucho hablamos de textil en este blog, lo sé, pero es un sector que me encanta, durísimo, y en el que hay empresas espectaculares, como, por supuesto Inditex, Mango, GAP, o quien nos ocupa hoy, Cortefiel, otro de los grandes de España en este sector. Cortefiel es una empresa con marcas tan conocidas y reconocidas como Cortefiel, Pedro del Hierro, Springfield, Fifty Factory y Women’s Secret. Estamos hablando de una empresa que, si bien no crece al ritmo de Mango o Zara, progresa adecuadamente, como se nos decía en el colegio en España en los años 80.
La empresa acaba de llegar a un acuerdo con un operador local, Tablez Retail, para la apertura de 60 tiendas en los próximos cinco años en la India. El plan es entrar, de una manera escalonada, con sus cinco marcas en este mercado, empezando con dos tiendas, una de Women’s Secret y otra de Springfield, en la primera de 2017. Sin duda, India es uno de mis mercados favoritos y de los que mayor potencial tiene a nivel mundial. El potencial que tiene India es enorme, y, personalmente, estoy convencido que si hacen las cosas bien, tanto sus autoridades, como sus empresas y la sociedad civil, será una de las economías más relevantes del mundo a mediados del presente siglo. India, es potencial en estado puro, desde luego es una economía que, personalmente, me parece enormemente atractiva.
Cortefiel hace bien en entrar en este mercado, y tiene mucha lógica hacerlo de la mano de un operador local, que, si bien tendrá su coste, como no puede ser de otra manera, también minimiza los riesgos y asegura, en cierta manera, una entrada ordenada y bien organizada en un mercado que, como todos, no es nada fácil. Entrar en un mercado nuevo, no es sencillo, es necesaria una planificación previa adecuada a todos los niveles, y un partner local, si lo hace bien, puede resultar de gran ayuda. Desde estas líneas, deseamos a Cortefiel un muy buen desembarco en India, y un futuro muy próspero en este mercado, que, como ya he dicho, es puro potencial.
Juan Aitor Lago
Director de Investigación de Constanza Business & Protocol School
1 diciembre, 2016
El pasado día 29 de noviembre tuve la fortuna de representar a Constanza Business & Protocol School en la presentación del libro «Mujeres sin maquillar II», de la que es coautora nuestra excelente profesora Carmen Mª García, a quien desde estas líneas, mando un enorme abrazo. Carmen Mª García es una profesora extraordinaria y una grandísima profesional, que, entre otras actividades, ejerce como Presidenta de la Fundación Madrid Woman’s Week. «Mujeres sin maquillar II» es un libro que no pude dejar de comprar el día de su presentación y que estoy deseando comenzar a leer y que recomiendo a todas esas personas a la que les gusta las historias de superación. 16 enormes mujeres, profesionales y emprendedoras, dan a conocer su punto de vista acerca del mundo profesional y la mujer, escrito en primera persona, como dice el propio título del libro, sin maquillar.
Algunas de las autoras del libro «Mujeres sin maquillar II», Elsa Martí, nuestra profesora Carmen Mª García, Pilar Rodríguez Barahona y Mª José Heredia.
Fuente: www.madrid-womans.week.com
En el acto estuvieron la mayoría de las autoras del libro, quienes dieron unas pinceladas acerca del mismo y sus puntos de vista sobre diferentes temas relacionados con la mujer y el mundo profesional. En al acto, tuvimos la fortuna de contar con otro profesor de Constanza Business & Protocol School, Salvador Molina, quien moderó junto a Juanma Romero la interesante mesa redonda que formó parte de la presentación del libro.
Desde estas líneas me gustaría dar las gracias a estas 16 valientes mujeres, que pelean todos los días por ser mejores profesionales, por sacar sus negocios adelante, sin descuidar por un momento el plano personal y familiar de sus vidas. También quiero dar las gracias a todas esas mujeres que, todos los días, nos demuestran que se puede, que la mujer tiene mucho que decir y que hacer en el mundo profesional. Gracias a todas por servirnos de ejemplo.
Mª de las Nieves Pérez Verdú
Directora del Observatorio de Protocolo de Constanza Business & Protocol School
LOS ESPAÑOLES SON LOS QUE MÁS GASTAN EN EL MUNDO EN FRAGANCIAS, CON UN GASTO POR HABITANTE DE 37,92€ AL AÑO.
LOS ESPAÑOLES GASTAN 1.759 MILLONES DE EUROS EN FRAGANCIAS Y PERFUMES AL AÑO, SIENDO EL QUINTO MERCADO A NIVEL MUNDIAL.
Los españoles gastan al año 1.759 millones de euros en fragancias y perfumes, suponiendo el 6,8% del gasto mundial en este tipo de productos. España es el quinto país del mundo en gasto en perfumes y fragancias, sólo por detrás de EEUU, Francia, Reino Unido y Alemania.
En España se consume un total de 74 millones de frascos de perfumes y fragancias, lo que supone un 6,6% del consumo mundial de frascos de este tipo de productos.
Los españoles son los que más gastan en fragancias y perfumes en el mundo, con un gasto por habitante anual de 37,92€.
Los españoles que más gastan en fragancias y perfumes son los madrileños, valencianos, catalanes, navarros y vascos, con unas cifras de gasto por habitante de 42,02€, 41,88€, 39,66€, 38,07€ y 37,72€ al año respectivamente.
Madrid, 30 de noviembre de 2016. Los españoles gastan al año 1.759 millones de euros en perfumes y fragancias, suponiendo el 6,8% del gasto total mundial en este tipo de productos. Las cifras analizadas por el estudio de la Escuela de Negocios y Protocolo, Constanza Business & Protocol School «El gasto en perfumes y fragancias», muestran que cada español gasta 37,92 euros en perfumes y fragancias, siendo España el país con la cifra de gasto por habitante más alta del mundo en este tipo de productos.
Las Comunidades Autónomas en las que más se gasta en perfumes y fragancias son las más pobladas, Andalucía, Cataluña, Madrid y C. Valenciana, con unas cifras de gasto de 296, 293, 271 y 209 millones de euros respectivamente. Las Comunidades Autónomas en las que se consume una mayor cantidad de frascos de perfumes y fragancias son igualmente Andalucía, Cataluña, Madrid y C. Valenciana con unas cifras de consumo de 13, 12, 11 y 9 millones de frascos de perfumes y fragancias respectivamente.
En palabras de Mª de las Nieves Pérez Verdú, Profesora de Constanza Business & Protocol School, Directora del Observatorio de Protocolo y del estudio, “España es el quinto mercado a nivel mundial en perfumes y fragancias, suponiendo el 6,8% del mercado mundial. La tendencia de consumo desde 2010, en años de enorme dificultad para la economía española ha sido positiva. Esperamos que esta tendencia positiva se mantenga en el futuro, en línea con las buenas perspectivas económicas para los próximos ejercicios.”
Los países que más gastan en perfumes y fragancias en el mundo son Estados Unidos, Francia, Reino Unido, Alemania y España, con unas cifras de gasto de 5.926, 2.293, 1.975, 1.805 y 1.759 millones de euros respectivamente.
Los que más gastan en perfumes y fragancias en el mundo son los españoles, franceses, británicos, holandeses e irlandeses, con unas cifras de gasto por habitante de 37,92€, 35,71€, 30,42€, 29,29€ y 24,48€ respectivamente.
Según Juan Aitor Lago, Profesor de Constanza Business & Protocol School, Director de su Departamento de Investigación e investigador del citado estudio, “las economías consideradas tradicionalmente como industrializadas siguen siendo los principales mercados de perfumes y fragancias a nivel mundial. Si bien los mercados emergentes van ganando relevancia, lo hacen de una manera significativamente más lenta que con otros productos de gran consumo. Nuestra previsión es que esta hegemonía en gasto en fragancias, de los países considerados tradicionalmente como industrializados, se mantenga en los próximos años».
23 noviembre, 2016
Chocolates cumple 135 años, que ya es decir para cualquier empresa, y lo hace con muy buenas cifras de negocio, y con las Navidades a la vuelta de la esquina. La empresa ha cerrado su último ejercicio fiscal (cierran en el mes de junio) con una facturación de casi 114 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 12% si se compara con el año anterior. Insisto, muy buenas cifras para un producto, el chocolate, enormemente maduro. Estamos hablando de la empresa chocolatera más importante de España, que el año pasado produjo más de 19 millones de kilos de chocolate.
Fuente: www.valor.es
Lo cierto es que las cifras que maneja Chocolates Valor en el mercado español son fantásticas, con una cuota de mercado del 30,76% en chocolate negro y del 71,51% en chocolates sin azúcar. Chocolates Valor también es dueña de otras marcas como Huesitos (para cualquiera que haya sido niño en los años 80 es una marca con un componente emocional enorme) y Tokke (otro clasicazo español), con los que tiene casi un 15% de cuota de mercado, en barritas de chocolate.
En cuanto a beneficios, en el año 2016 que estamos comentando, estos han sido de 6,1 millones de euros, lo que muestra las dificultades de este sector, con fuertes inversiones en capital, distribución, materia prima y marketing, y con márgenes no demasiado holgados. Sin duda, un sector difícil en el que Chocolates Valor está mostrando un muy buen hacer, a la vista de estos resultados. Feliz 135 cumpleaños, y que cumplas muchísimos más.
Juan Aitor Lago Moneo
Director de Investigación de Constanza Business & Protocol School
15 noviembre, 2016
¿Apuestas por un desarrollo profesional internacional? ¿Quieres mejorar tus idiomas y conseguir experiencia competitiva al mismo tiempo? La solución ideal es conseguir una práctica en el extranjero
Por ello, te presentamos PIC Management. Como profesionales del sector de recursos humanos, se encargarán de encontrarte una práctica en el extranjero adecuada a tus estudios. A través de su asesoramiento podrás definir la práctica más adecuada que te permita desarrollar tanto tus competencias profesionales, como tus habilidades en idiomas.
Experta en movilidad y expatriación, PIC Management se asegura de la seriedad de sus empresas colaboradoras y te orienta durante el proceso de selección. Otra ventaja es que también están presentes durante tu práctica profesional para asegurarse de que todo vaya correcto allí donde estés.
PIC Management propone varios programas de movilidad:
Para practicar inglés: Consulta sus ofertas en el centro de Londres, en Australia o Maldivas.
Para practicar español: Consulta sus ofertas en España, Panamá, Chile o México.
PIC Management te permite desarrollar tus habilidades de atención al cliente, trabajando en hoteles de lujo, boutique hotel o hostales.
¿Te interesa convertirte en experto marketing, RRHH, finanzas…? Entonces PIC Management te apoya con prácticas en empresas de moda, alquiler de piso, e-business, etc.
Si estás convencido a vivir esta aventura, eres mayor de 18 años de edad y tienes algún conocimiento del idioma que se habla en tu destino (aunque esto no es indispensable); solicita información o echa un vistazo a su web www.pic-management.com para conocer sus servicios y destinos.
Porque tu futuro laboral va de la mano con tus estudios, no te esperes el último momento para conseguir habilidades y experiencias profesionales.
Tu práctica en el extranjero es la clave de tu carrera profesional y PIC Management está aquí para conseguírtela.
La Navidad del año 2015 fue muy buena, sobre todo si se compara con las de los años 2010, 2011 ó 2012, que fue un auténtico desastre, aunque la de 2013 tampoco fue para tirar cohetes y la de 2014 fue, simplemente regular. Este año se prevé que la Navidad sea aún mejor que la de 2015, de hecho, se prevé que sea la mejor de los últimos 8 años, lo que muestra que todo indica que, aunque de una manera más paulatina de la que nos gustaría, todo vuelve a la normalidad, aunque no lo olvidemos, las crisis económicas también forman parte de la normalidad. Lo que ha sucedido con esta crisis que aún no ha concluido del todo, es que ha sido enormemente larga, al igual que lo fue el periodo expansivo y de crecimiento que la precedió.
Fuente: www.saborgourmet.com
Volviendo a la Navidad 2016, los turroneros, y también los fabricantes de otros productos típicamente navideños como el mazapán o los polvorones, prevén un crecimiento de sus ventas esta Navidad del 3% – 4%. No es que sea una cifra para tirar cohetes, pero en un producto tan estacional y clasicazo, como es el turrón, estamos hablando de unas previsiones más que aceptables, sobre todo si tenemos en cuenta que hace cuatro años, en el año 2012, las ventas llegaron a caer un 9%, respecto al año anterior, que fue bastante malo. En cuanto a la producción, el año pasado fue de 20 millones de barras de turrón, entre duro y blando, es decir, 5,5 millones de kilos de turrón. Hay que tener en cuenta que no todo este turrón se come en España, una parte (aproximadamente el 12%) se exporta a otros países como Francia, Portugal, Marruecos, EEUU (sobre todo los Estados del Sur del país), México y otros países latinoamericanos en los que hay costumbre de comer turrón por Navidad.
Dos son los factores que hacen prever una buena Navidad para los fabricantes de turrón:
1º.- Situación económica: si bien es cierto que la tasa de paro en España sigue siendo muy elevada, no es menos cierto que la situación ha mejorado sensiblemente en los últimos años, y que las perspectivas, sin llegar a ser boyantes, al menos, no son negativas.
2º.- Precio de la almendra: este factor es crítico, tanto para los fabricantes de turrón, como para los fabricantes de mazapán y de polvorones, es su materia prima básica. Este año, el precio de la almendra se ha mantenido, lo que permite mantener márgenes, y unos precios asequibles para el cliente final, lo que, seguramente redundará en un crecimiento en las ventas. Hay que tener en cuenta que el 80% de las ventas de turrón se realiza en apenas dos meses, entre finales de octubre y finales de diciembre.
España es un país de servicios, que vive de campañas, siendo las de Semana Santa, Verano y Navidad, sin duda, las más relevantes, a nivel general. Por ello, es una noticia excelente que haya buenas perspectivas para la Navidad 2016, sobre todo, si muestran una mejora respecto a años pasados, que, al menos en lo económico, es mejor dejarlos atrás cuanto antes.
Juan Aitor Lago Moneo
Director de Investigación de Constanza Business & Protocol School
9 noviembre, 2016
Pocas veces hemos hablado desde estas líneas de Meliá, y estamos ante uno de los grupos hoteleros más importantes del mundo. Lo cierto es que es una empresa que ha sido capaz de capear la crisis, y desde hace algunos años, lo está haciendo francamente bien, en primer lugar, porque el mercado está respondiendo (sobre todo en España), y en segundo lugar, porque Meliá lo está haciendo francamente bien. Para que nos hagamos una idea de las cifras del grupo, hasta septiembre, Meliá Hotels International ha logrado un beneficio atribuido de 92,2 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 74% respecto al mismo periodo de 2015. En cuanto a la facturación, esta ha sido de 1.388 millones de euros en los primeros 9 meses de 2016, lo que supone un crecimiento del 3% respecto al mismo periodo del año pasado.
Fuente: www.meliahotelsinternational.com
Son cifras, sin duda, muy buenas, que muestran la solidez de la empresa, y de su modelo de negocio, en un mercado, muy complicado, con fuertes inversiones en inmovilizado, altos costes salariales, una estacionalidad enormemente acentuada, muy sensible a cambios políticos, climatología y desastres naturales, y con una competencia muy fuerte. En fin, no es un sector nada sencillo, y la muestra es que, el EBITDA en estos primeros nueve meses de 2016 ha sido de 238 millones de euros, con una facturación de 1.338 millones de euros, es decir, un margen bruto del 18% aproximadamente, no muy elevado para tratarse del sector servicios, lo que muestra la dificultad del sector.
Sea como fuere, como comentaba, estas cifras muestran que la empresa tiene un plan definido, y los resultados parecen acompañar, insisto, en un sector nada fácil. Sin duda, los últimos años, sobre todo en España, han acompañado y mucho, con cifras récord de visitas y de facturación. Todo parece indicar que los próximos años seguirán la misma tendencia.
Juan Aitor Lago Moneo
Director de Investigación de Constanza Business & Protocol School
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